摘要企業(yè)引入財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)時(shí)，變革管理策略的核心在于：1、精準(zhǔn)識(shí)別和管理利益相關(guān)者；2、制定系統(tǒng)的溝通和培訓(xùn)方案；3、利用像合思等專業(yè)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化；4、建立持續(xù)反饋與優(yōu)化機(jī)…