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用上AI審批,這家快消巨頭效率提升400%、人力成本降85%!
2025-08-25 產(chǎn)品動(dòng)態(tài)

在快消行業(yè),每天成百上千的報(bào)銷單、采購單如同流水般涌向財(cái)務(wù)部門。某年單據(jù)量超7萬單的快消領(lǐng)軍企業(yè),曾長期面臨一個(gè)難題:7名實(shí)習(xí)生每天埋頭審核,卻仍逃不過"錯(cuò)單返工""審批延遲"的惡性循環(huán)。直到合思AI審批系統(tǒng)上線,這一切才發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。



01

AI審批,效率提升400%

人工審核的困境早已刻在這家企業(yè)的財(cái)務(wù)流程里。作為全國布局的快消品牌,其業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遍布30多個(gè)城市,每月僅限額類單據(jù)就達(dá)3600單。轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2025年初,通過與合思合作上線AI審批系統(tǒng),該企業(yè)首月就交出了一份震撼數(shù)據(jù)。


02

從被動(dòng)糾錯(cuò)到主動(dòng)防錯(cuò):AI重構(gòu)審批邏輯

在財(cái)務(wù)審核中,合規(guī)與效率往往難以兩全。但AI審批助手通過三大能力,可實(shí)現(xiàn)兩者的平衡。


1、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)校驗(yàn):讓單據(jù)錯(cuò)誤無所遁形

發(fā)票上的納稅人識(shí)別號(hào)少一位、報(bào)銷金額與附件總額差1元、消費(fèi)地與開票地不匹配......這些曾讓實(shí)習(xí)生頭疼的細(xì)節(jié),AI審批助手能校驗(yàn)瞬間捕捉。上線首月,系統(tǒng)就攔截了127筆“城市代碼與發(fā)票屬地不符的異常單據(jù),而這類錯(cuò)誤此前人工審核的漏檢率極高。


2、全量風(fēng)險(xiǎn)提示:一次駁回解決所有問題

人工審核時(shí),一張單據(jù)若存在“缺附件“金額超標(biāo)”“發(fā)票過期”等多個(gè)問題,往往會(huì)被流程多次駁回和返工。而AI系統(tǒng)能一次性羅列所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),例如某筆差旅費(fèi)報(bào)銷中,系統(tǒng)同時(shí)指出“報(bào)銷年不可為2025年”“標(biāo)題不可為測試”“消費(fèi)事由不可為無”3處問題,員工可一次修改到位。


這不僅減少了員工多次重復(fù)提交的操作時(shí)間,也在高效問題定位的過程中,大幅壓縮了內(nèi)部的溝通成本。


3、復(fù)雜規(guī)則校驗(yàn):讓合同合規(guī)充分得到落實(shí)

企業(yè)合同審批會(huì)涉及付款主體匹配、金額準(zhǔn)確性、項(xiàng)目權(quán)責(zé)約定等諸多硬性規(guī)則,而人工審核常因需比對(duì)信息繁雜、對(duì)條款理解偏差等,出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。


AI系統(tǒng)不僅能通過預(yù)設(shè)規(guī)則引擎,對(duì)付款主體、金額等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的條件判斷與費(fèi)控規(guī)則校驗(yàn);更能突出對(duì)合同中項(xiàng)目權(quán)責(zé)描述等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的多重理解與判斷。例如付款申請(qǐng)單中,AI可精準(zhǔn)識(shí)別出付款信息錯(cuò)誤、合同風(fēng)險(xiǎn)等問題,將合規(guī)校驗(yàn)覆蓋到合同及關(guān)聯(lián)單據(jù)的各類細(xì)節(jié)場景,無差別落實(shí)每一條合同合規(guī)要求。


03

AI從未替代人,而是激發(fā)人的創(chuàng)造力


當(dāng)AI審批系統(tǒng)每年將7萬份單據(jù)的基礎(chǔ)審核工作壓縮至“零人工干預(yù)”時(shí),這家快消領(lǐng)軍企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成的不僅是流程優(yōu)化,更是一場關(guān)于財(cái)務(wù)價(jià)值的認(rèn)知重構(gòu)。


傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的核心邏輯是“控制風(fēng)險(xiǎn)”:通過層層審核卡住不合規(guī)的單據(jù),用制度紅線約束業(yè)務(wù)行為。但AI接管基礎(chǔ)審核后,他們不再糾結(jié)“這張發(fā)票金額是否超標(biāo)”,也不再局限于“報(bào)銷是否符合制度”,而轉(zhuǎn)向了創(chuàng)造價(jià)值。

這種轉(zhuǎn)變的本質(zhì),是財(cái)務(wù)從業(yè)務(wù)的對(duì)立面變成了業(yè)務(wù)的同路人。AI從未替代人,而是淘汰了“低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)”,讓財(cái)務(wù)的“經(jīng)驗(yàn)、洞察、創(chuàng)造力”得以釋放。而財(cái)務(wù)作用于業(yè)務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值,實(shí)際遠(yuǎn)超AI系統(tǒng)本身的投入,這也充分證明了:在數(shù)字化時(shí)代,財(cái)務(wù)的終極價(jià)值不是“管錢”,而是“讓每一分錢都能激活企業(yè)的利潤增長”。


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