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快消新零售 對公付款 收支臺賬
合思xMinstine | 搭建紅人合作臺賬,智能測算活動ROI

合思助力蜜絲婷實現(xiàn)推廣活動費用支出、預(yù)算執(zhí)行、ROI測算的精細(xì)化掌控,貫穿活動立項、費用申請、核銷報銷、數(shù)據(jù)分析全流程,深度匹配電商新零售企業(yè)財務(wù)管理新要求。

  • 78%

    報銷效率提升

  • 3→1

    多系統(tǒng)收口合思

  • 80%

    財務(wù)工作效率提升

企業(yè)證言

“數(shù)字費控+商城一體化解決方案最大的貢獻(xiàn)是,與公司現(xiàn)有的OA、ERP、銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,讓單據(jù)審批進(jìn)度透明可知,大幅度提升流程監(jiān)管力度,降低跨部門人工溝通成本,財務(wù)出納審核工作節(jié)省了80%,報銷周期從原先1個月縮短至1周內(nèi)。在數(shù)字費控+商城一體化解決方案+電商新零售行業(yè)化解決方案的雙重加持下,我們在財務(wù)數(shù)字化升級探索出了新的路徑——財務(wù)不再是孤島,而是可以和業(yè)務(wù)結(jié)合得更緊密,這一點難能可貴?!?/p>

——信息化部門總經(jīng)理·江文濤

公司介紹

蜜絲婷成立于1988年,是百特威(泰國)有限公司旗下化妝品品牌,栢特薇是蜜絲婷產(chǎn)品在中國區(qū)的獨家代理商,全面負(fù)責(zé)蜜絲婷的生產(chǎn)和銷售。根據(jù)天貓榜單數(shù)據(jù)顯示,蜜絲婷曾獲得進(jìn)口防曬類目No.1和天貓國際TMG獎,同時也獲得2022年ELLE 泰國美妝獎——“最佳連鎖美容護(hù)理品牌獎”。

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)一
活動立項無財務(wù)參與,事后報銷環(huán)節(jié)才介入

財務(wù)無法前置業(yè)務(wù)端進(jìn)行預(yù)算管理、收益測算等,無法合理判斷費用支出的必要性,缺乏立項前的收益測算,長期以往企業(yè)可能存在負(fù)經(jīng)營風(fēng)險。

解決方案

產(chǎn)品項目臺賬,管理該年度內(nèi)各產(chǎn)品預(yù)算金額、活動計劃金額、合同金額、付款金額,數(shù)據(jù)實時更新&執(zhí)行進(jìn)度自動計算。為業(yè)務(wù)部門提供「產(chǎn)品立項申請單」,提交單據(jù)經(jīng)由財務(wù)審批后,預(yù)算自動寫入臺賬。

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挑戰(zhàn)二
活動費、合同管控效率低,無流程可循不規(guī)范

與網(wǎng)紅機構(gòu)合作,95%為預(yù)付款合同,財務(wù)追開票、追合同壓力大。業(yè)務(wù)先行,財務(wù)管理制度難規(guī)范。多種活動推廣形態(tài),無票有票,有合同無合同繁亂復(fù)雜,人工追溯效率極低。

解決方案

業(yè)務(wù)部門申請費用后自動創(chuàng)建活動計劃,關(guān)聯(lián)活動合同臺賬,進(jìn)行合同信息、合同狀態(tài)管理,可一鍵查看未歸檔/未蓋章合同;隨時了解合同當(dāng)前付款、開票進(jìn)度。若出現(xiàn)進(jìn)度滯后或長時間未歸檔,可智能提醒負(fù)責(zé)人。

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挑戰(zhàn)三
財務(wù)報表滯后,與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難對應(yīng),難支撐經(jīng)營分析

管理層需要財務(wù)數(shù)據(jù)報表給出公司經(jīng)營方向分析,但傳統(tǒng)數(shù)據(jù)僅能反映某項活動下的某個類目的產(chǎn)品下花了多少錢?缺乏ROI分析,難以支撐經(jīng)營決策。

解決方案

業(yè)務(wù)申請費用時提供預(yù)計效果數(shù)據(jù)(如點贊數(shù),轉(zhuǎn)發(fā)量),系統(tǒng)依據(jù)公式測算預(yù)計ROI、預(yù)計CVR等。自動在「活動計劃臺賬」中寫入,業(yè)財數(shù)據(jù)一目了然。結(jié)合高級報表,可在系統(tǒng)內(nèi)搭建多維度數(shù)據(jù)看板。

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疫情三年間,線下消費場景受阻,線上實物消費成為主流。不過,線上實物零售總額的增長勢頭,仍然是整體承壓的。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)采集入庫平臺數(shù)據(jù)顯示,2022年10月,網(wǎng)上實物零售總額為12132億元,累計增長率為7.2%。

增速承壓背后,折射出疫情讓人們消費能力受限,也預(yù)示著電商行業(yè)進(jìn)入成熟期,增量空間越來越小。因此,中腰部企業(yè)不再尋求如何高速增長,轉(zhuǎn)而追求在飽和的市場里保持標(biāo)桿地位。尤其是電商新零售行業(yè),出于企業(yè)收入確認(rèn)模式的特殊性,它的財務(wù)分析不只分析“財務(wù)數(shù)據(jù)”,更多的需求是分析“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)”,為業(yè)務(wù)增長與內(nèi)部策略提供決策支持。

為推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化進(jìn)程,實現(xiàn)業(yè)財一體化融合,2022年4月合思與栢特薇(深圳)化妝品有限公司(以下簡稱“栢特薇”)展開深度合作,在電商新零售行業(yè)的財務(wù)數(shù)字化難題上,打造了垂直范本。

01 多家獨立系統(tǒng)并行,數(shù)據(jù)穿透成難題

很多人了解栢特薇,是從蜜絲婷開始的。根據(jù)天貓榜單數(shù)據(jù)顯示,蜜絲婷曾獲得進(jìn)口防曬類目No.1和天貓國際TMG獎,同時也獲得2022年ELLE 泰國美妝獎——“最佳連鎖美容護(hù)理品牌獎”,在這背后,栢特薇做了長期而大量的深耕。

作為一家典型的新零售電商企業(yè),栢特薇的業(yè)務(wù)模式集中在——借助各種線上線下渠道、推出各類營銷活動、與垂直網(wǎng)絡(luò)紅人合作等多維度廣泛觸達(dá)目標(biāo)用戶,從公域流量池引流拉新至私域池,并通過持續(xù)內(nèi)容和活動輸出進(jìn)行營銷裂變、增加復(fù)購。為了更好地支撐線上線下業(yè)務(wù)的發(fā)展,此前,栢特薇在供應(yīng)鏈、銷售系統(tǒng)、OA審批、財務(wù)核算等方面采用了通天曉、釘釘、金蝶等多家獨立系統(tǒng)管理,但數(shù)據(jù)穿透是難題。

在栢特薇信息總江文濤看來,“此前,我們的信息化階段主要是單個部門的運用,極少有跨部門的融合與集成,使用價值具體反映在工作效率提高層面;進(jìn)入了數(shù)字化階段,則是在公司的全部工作流程中開展數(shù)字化的連通,破除部門壁壘、數(shù)據(jù)信息壁壘,完成跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)信息互聯(lián),實現(xiàn)全程連通數(shù)據(jù)融合,從而實現(xiàn)為業(yè)務(wù)賦能,為管理決策提供支撐?!苯臐寡?,“隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息化數(shù)字化技術(shù)發(fā)展,用戶和市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)更需要數(shù)字化來重新定義企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理模式、研發(fā)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等,提高商業(yè)創(chuàng)新能力?!?/span>

02 營銷活動管控難,亟待精細(xì)化管理

栢特薇積極拓展與不同平臺、網(wǎng)紅達(dá)人的合作,推出各式各樣的營銷活動,2022年線上整體營收相較2021年增速超80%,但基于電商新零售業(yè)務(wù)特性,其核心成本支出集中以下三部分:

  •  ||| 引流拉新的公域渠道營銷費,例如抖音小紅書等站外投放、紅人合作等;

  •  ||| 線索轉(zhuǎn)化中涉及的打折、優(yōu)惠券相關(guān)(一般為虛擬成本,直接從毛利中扣掉,部分大公司優(yōu)惠券是需要走業(yè)務(wù)流申請,而后折算到項目組做成本管理);

  •  ||| 各類營銷活動所需要的實物物料費、產(chǎn)品包材耗材等;

“除此之外,我們還要背負(fù)網(wǎng)紅機構(gòu)的差旅費用,以及其他對私支付款項?!睎嗵剞睒I(yè)務(wù)BP孫棟海表示,“與網(wǎng)紅機構(gòu)的預(yù)付款項目比較多,其中95%預(yù)付給各類營銷活動。但由于機構(gòu)數(shù)量巨大,需要付出更多的時間用于發(fā)票需要追回、核銷以及效果跟蹤。因此,栢特薇亟需引入數(shù)字化財務(wù)管理,對各類營銷活動費用支出、預(yù)算執(zhí)行、ROI測算的精細(xì)化掌控?!?/span>

03逐一擊破痛點,活動ROI測算不再是難題

在合思電商新零售行業(yè)化解決方案加持下,栢特薇的上述痛點一一打破。這一解決方案專門針對電商新零售行業(yè)的財務(wù)數(shù)字化難題,通過貫穿活動立項、費用申請、核銷報銷、數(shù)據(jù)分析全流程,將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)合,讓企業(yè)所花費的每一筆費用的有據(jù)可循。

亮點一:

活動立項管理,項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、付款金額實時更新。搭建「產(chǎn)品項目臺賬」,管理該年度內(nèi)各產(chǎn)品預(yù)算金額、活動計劃金額、合同金額、付款金額,數(shù)據(jù)實時更新并執(zhí)行比例自動計算;同時,系統(tǒng)內(nèi)可提供「產(chǎn)品項目審批單」,當(dāng)業(yè)務(wù)部門有立項需求時,提交單據(jù)經(jīng)由財務(wù)審批通過后即可自動寫入臺賬內(nèi)相應(yīng)產(chǎn)品信息。

亮點二:

管理各類營銷活動,如日常活動、短視頻種草、直播合作等。搭建「活動計劃臺賬」,可管理各類型營銷活動,實現(xiàn)活動與產(chǎn)品智能關(guān)聯(lián)。記錄活動合作紅人、所屬級別、合作店鋪、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品等信息并與產(chǎn)品臺賬互相穿透。同時,系統(tǒng)內(nèi)還提供「活動計劃審批單」,業(yè)務(wù)部門提交信息后,臺賬內(nèi)可自動寫入該活動計劃信息。

  •  ||| 提單時業(yè)務(wù)部門提供效果數(shù)據(jù),系統(tǒng)可依據(jù)公式測算預(yù)計ROI、預(yù)計CVR等。申請前進(jìn)行活動效果預(yù)期管理。

  •  ||| 若通過系統(tǒng)集成將收入數(shù)據(jù)導(dǎo)入,則可在臺賬內(nèi)實現(xiàn)收入與花費的對比,實時顯示活動ROI。

  •  ||| 將各平臺信息、不同級別活動信息、紅人信息預(yù)置在系統(tǒng)內(nèi),業(yè)務(wù)提單時可自動帶出,高效管理。

亮點三:

營銷活動合同管理,框架&非框合同均可高效管理。搭建「活動合同臺賬」,進(jìn)行合同信息、合同狀態(tài)管理,可一鍵查看未歸檔/未蓋章合同;隨時了解合同當(dāng)前付款、開票進(jìn)度。

亮點四:

深耕電商行業(yè),一切場景都可拓。除了上述場景外,針對其他電商行業(yè)可能出現(xiàn)的場景需求,合思也提供了深度匹配的解決方案,按照企業(yè)業(yè)務(wù)開展的實際場景提供可自定義的方案模板。

  •  ||| 渠道營銷費管理:管理各個產(chǎn)品在不同推廣渠道如微博、小紅書、抖音、淘寶等的預(yù)算總額、已花費總額及執(zhí)行進(jìn)度,超額可預(yù)警。

  •  ||| 虛擬成本管理:管理優(yōu)惠券卡券等虛擬權(quán)益的兌換、使用情況、規(guī)范虛擬權(quán)益等使用規(guī)則,通過流程管控降低成本;同時,導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)可監(jiān)測不同折扣對促進(jìn)客戶消費的轉(zhuǎn)化情況。

  •  ||| 直播收入管理:管理每場直播的預(yù)算總額、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;收入數(shù)據(jù)登記后可智能監(jiān)測直播轉(zhuǎn)化率。

同時,上述方案內(nèi)的字段都可以按照企業(yè)需求進(jìn)行自定義調(diào)整,合思提供靈活的自定義能力,收入類數(shù)據(jù)也可通過系統(tǒng)集成寫入臺賬內(nèi)。

孫棟海表示,“相較于傳統(tǒng)的企業(yè)預(yù)算先行,電商行業(yè)做預(yù)算特別困難。電商行業(yè)需要將大預(yù)算包拆解到一個一個小預(yù)算計劃里,同時要預(yù)留出一定的彈性空間,確保預(yù)算不超標(biāo)。另外,需要跟進(jìn)小預(yù)算與實際達(dá)成的效果,動態(tài)調(diào)整下一個活動周期的活動‘打法’,包括評估網(wǎng)紅的產(chǎn)出效果、產(chǎn)品推廣效果等等。引入合思的電商新零售行業(yè)解決方案后,栢特薇通過對財務(wù)數(shù)據(jù)分析與財務(wù)管理進(jìn)行深度挖掘,不僅為業(yè)務(wù)應(yīng)對與調(diào)整的策略提供有力支撐,而且分析各個事業(yè)部的盈利能力、成本控制能力等,實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算控制與降本增效目標(biāo)?!?/span>

04‘?dāng)?shù)字費控+商城’一體化,助力企業(yè)實現(xiàn)全流程費用管控

在引入合思費控+商城解決方案前,栢特薇在業(yè)務(wù)端審批報銷、員工差旅預(yù)算控制等方面也遇到管理難題。一方面,公司業(yè)務(wù)人員100+人,再加上網(wǎng)紅機構(gòu)人員的差旅需求,員工需要大量且高額的個人墊付;采用釘釘審批時,整個流程卡點不清晰,一旦出現(xiàn)退單,整個審批流會永久消失,不利于信息溯源。另一方面,財務(wù)人員需要投入大量時間用于核對單據(jù)和發(fā)票的真?zhèn)巍⒑蓑灨鞑块T費用是否超標(biāo)、手工核對補助標(biāo)準(zhǔn)等等。

為了進(jìn)一步釋放員工、財務(wù)等報銷壓力,縮短員工報銷周期,栢特薇財務(wù)部門引入合思“數(shù)字費控+商城”一體化解決方案,實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化閉環(huán),不僅可讓員工因公消費實現(xiàn)無需墊資、無需開票、無需提單,讓財務(wù)壓力極致釋放,數(shù)據(jù)流程安全合規(guī),也可以讓企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)事前、事中、事后全流程費用管控。

重塑組織運轉(zhuǎn)及審批流程:充分梳理栢特薇不同部門及組織的運轉(zhuǎn)流程,提前建立多種費用、合同等流程模板,員工可通過手機或電腦雙端隨時隨地發(fā)起審批,采用OCR識別、批量導(dǎo)入、拍照、手動輸入等多種靈活方式上傳發(fā)票及其他原始憑證,員工也可實時查看審批進(jìn)度,催辦對應(yīng)的審批人員。

費用管控前置、員工無需報銷:業(yè)務(wù)人員與網(wǎng)紅機構(gòu)發(fā)起差旅申請后,可從合思商城下單完成機票、火車票、酒店、餐飲等因公消費事項訂購,并通過預(yù)先設(shè)置不同城市、不同崗位級別等差旅標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算控制,消費超額可自動預(yù)警提醒。所有通過合思商城因公消費事項均采用對公支付、開票、結(jié)算,員工再也無需肩負(fù)大額墊資,網(wǎng)紅機構(gòu)的差旅費用管控也更加透明、可控。

靈活對接、打破系統(tǒng)間壁壘:合思依托自身強大的EAI Pro功能連接?xùn)嗵剞苯鸬攧?wù)核算系統(tǒng),可將各類提報單據(jù)一鍵生成電子憑證,并記賬歸檔。海量發(fā)票信息通過系統(tǒng)完成自動校對、電子發(fā)票查重、驗真等,大幅減輕財務(wù)基礎(chǔ)的工作量。

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