數(shù)字化浪潮下,各行各業(yè)掀起組織變革,金融服務(wù)業(yè)也不例外。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器,金融服務(wù)業(yè)的首要任務(wù)是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從注重總量到注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、從注重效率到兼顧效率與收益的轉(zhuǎn)變
為了更好地實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,越來越多金融服務(wù)企業(yè)率先將財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升至企業(yè)戰(zhàn)略角度,通過數(shù)字化工具拉通企業(yè)間的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù),打破過去對(duì)大量人工操作和元長流程的束縛,提升對(duì)多業(yè)態(tài)的復(fù)雜業(yè)務(wù)的管控能力,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降本增效。
2月29日15:00-16:00,合思【企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型100問】直播欄目,邀請東方新華財(cái)務(wù)部副總監(jiān)、智慧財(cái)務(wù)云平臺(tái)負(fù)責(zé)人王國駿與合思高級(jí)副總裁嚴(yán)宇杰共同探討企業(yè)如何采用彈性敏捷工具,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的交叉管理場景?
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