當今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。如何推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展、推動組織變革與轉(zhuǎn)型、重塑企業(yè)的核心競爭力,是當前企業(yè)掌舵者共同思考的核心問題。
3月28日,由安越咨詢主辦的“重塑增長·財商賦能”2023年安越企業(yè)家沙龍·深圳站圓滿落幕,合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃受邀出席,并與安越咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理馬爽,安越咨詢高級合伙人、資深財務(wù)講師王曉波,深圳高等金融研究院政策與實踐研究所所長&香港國際金融學(xué)會主席肖耿以及中國南方航空集團計劃財務(wù)部部長王玉寧共同探討了《BANI時代,如何激發(fā)企業(yè)可持續(xù)增長的動力與韌性》的話題。
什么是BANI時代?BANI一詞,由美國未來研究所學(xué)者賈邁斯·卡西歐創(chuàng)造,用來描繪當今世界的特征。B指的是Brittleness脆弱性,A指的是Anxiety焦慮感,N指的是Non-Linear非線性,I指的是Incomprehensibility不可理解。對于以上四點,在經(jīng)歷了這幾年產(chǎn)業(yè)變遷以及新冠疫情大流行后,企業(yè)掌舵人們感觸頗為強烈。
進入BANI時代,技術(shù)的變革將催生更多商業(yè)模式的崛起,帶來傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的革新,組織的形態(tài)和運作機制也必將隨之改變,重構(gòu)成為未來組織變革的關(guān)鍵詞。企業(yè)面對市場競爭,必須加快反應(yīng)的速度,組織形態(tài)也需要不斷重構(gòu)來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在圓桌論壇上,幾位嘉賓從各自行業(yè)和所處視角給出了不同答案。
王玉寧表示,疫情對航空業(yè)的沖擊非常大,但是焦慮并不能解決問題,企業(yè)能做的就是以積極的心態(tài)加強內(nèi)功,應(yīng)對外部變化,在不好的環(huán)境中能扛得住,好的環(huán)境中能發(fā)展起來。
王曉波認為,在不確定的環(huán)境中,預(yù)算砍一半,成本漲50%。如果這樣企業(yè)還能活下去,這樣的風險管理才是比較安全的。面對風險,我們要做最壞的打算,但也要朝著最好的方向去努力。
在馬春荃看來,面對更加迷茫無措、不確定的環(huán)境,企業(yè)需要變得更加柔性敏捷,任何外部變化對企業(yè)的內(nèi)部影響,都能在第一時間捕捉到,并可以做出實時的應(yīng)對策略,這樣的企業(yè)才會有未來。因此,企業(yè)應(yīng)善于利用數(shù)字技術(shù)應(yīng)用加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)韌性、激發(fā)企業(yè)活力。
而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要加速重塑與連接,業(yè)財一體化趨勢下,企業(yè)應(yīng)如何做好數(shù)字化的體系規(guī)劃,數(shù)字化的最佳入口是什么?合思(原易快報)給出答案。作為賽道頭部企業(yè)、國內(nèi)領(lǐng)先的全鏈路L4級無需報銷解決方案提供者,合思致力于企業(yè)SaaS領(lǐng)域云產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新,運用前沿的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和先進的企業(yè)管理理念,為企業(yè)提供差旅訂購、電子報銷、預(yù)算費控、發(fā)票管理等一站式服務(wù)。
在全鏈路L4級無需報銷解決方案加持下,企業(yè)在費控報銷環(huán)節(jié)痛點將被全面解決。無需報銷上線,可實現(xiàn)聚合消費、費用報銷、導(dǎo)入驗票、智能審批、自動支付、財務(wù)記賬、票據(jù)歸檔的全鏈路數(shù)字化閉環(huán),幫助企業(yè)的費用管控真正實現(xiàn)由“事后”控制向“事前”“事中”控制轉(zhuǎn)變。企業(yè)員工無需墊資、無需開票、無需提單,獲得“消費即合規(guī)、采購即報銷”的極致的用戶體驗;財務(wù)益于發(fā)票自動化、對賬結(jié)算自動化、記賬歸檔自動化,工作壓力得到了極大釋放;企業(yè)實現(xiàn)降本增效目標:員工工作減少90%,報銷周期縮短50%,差旅費用節(jié)約25%,記賬工作為“0”。
馬春荃還表示,任何一個步入BANI時代的企業(yè),在面對快速變化的市場、快速迭代的數(shù)字化工具以及多元化的競爭場景,企業(yè)掌舵人應(yīng)具備隨機應(yīng)變與適應(yīng)能力,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓組織變得更加柔性敏捷,充分釋放人的潛能、提升組織效能,最終獲得可持續(xù)增長的動力與韌性。
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