在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的教授、碩士生導(dǎo)師、智能財(cái)務(wù)研究院秘書長(zhǎng)楊寅教授在其研究《新質(zhì)生產(chǎn)力賦能會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素、運(yùn)行機(jī)理與邏輯框架》中提出新質(zhì)生產(chǎn)力為會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全新的視角和動(dòng)力。作為市場(chǎng)主體的企業(yè),如何邁出財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步值得大家關(guān)注與思考。
楊教授的文章主要探討了新質(zhì)生產(chǎn)力在會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用,包括其核心要素、運(yùn)行機(jī)理和邏輯框架。新質(zhì)生產(chǎn)力是指在新技術(shù)、新要素、新模式、新產(chǎn)業(yè)的背景下,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的生產(chǎn)力。文章提出,新質(zhì)生產(chǎn)力的五大核心要素包括技術(shù)生產(chǎn)力、要素生產(chǎn)力、融合生產(chǎn)力、協(xié)作生產(chǎn)力和開(kāi)放生產(chǎn)力,它們共同推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,文章強(qiáng)調(diào)了新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和實(shí)踐意義,特別是在中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的背景下。
五大生產(chǎn)力是新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素的充分體現(xiàn),也是會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)的反映結(jié)果,它們雖然各有千秋、各有所長(zhǎng),但相互之間又依賴共存。
一是技術(shù)生產(chǎn)力,即以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新一代數(shù)字技術(shù)為引領(lǐng),加速推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新質(zhì)生產(chǎn)力以新技術(shù)變革為動(dòng)力,將數(shù)字技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、決策支持等會(huì)計(jì)工作場(chǎng)景,提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作效率、保證會(huì)計(jì)決策工作實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、確保對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)判。當(dāng)前,技術(shù)生產(chǎn)力正在加速發(fā)展,支持著企業(yè)全方位做大做強(qiáng),加快了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也使會(huì)計(jì)成為參與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵力量。
二是要素生產(chǎn)力,即以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素,加快推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。新質(zhì)生產(chǎn)力將數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供充足的生產(chǎn)資源。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用技術(shù)生產(chǎn)力實(shí)時(shí)、便捷、智能地采集各種數(shù)據(jù)資源,同時(shí)更需要基于宏觀數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等多維數(shù)據(jù)類型,為會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面的數(shù)據(jù)供給。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要將數(shù)據(jù)資源重新分配,然后利用技術(shù)生產(chǎn)力深度開(kāi)發(fā)各種會(huì)計(jì)應(yīng)用場(chǎng)景,將提升數(shù)據(jù)利用效率和應(yīng)用水平作為要素生產(chǎn)力推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心問(wèn)題。要素生產(chǎn)力與會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間存在著相互需求和相互促進(jìn)的關(guān)系,通過(guò)發(fā)展和利用數(shù)據(jù)要素,技術(shù)生產(chǎn)力也能發(fā)揮更大的潛能,從而加速推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是融合生產(chǎn)力,即以企業(yè)內(nèi)部業(yè)財(cái)融合為主要任務(wù),借助技術(shù)生產(chǎn)力和要素生產(chǎn)力的能力,加快推動(dòng)基于業(yè)財(cái)融合的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)之一是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,通過(guò)融合生產(chǎn)力為會(huì)計(jì)人員提供理解業(yè)務(wù)的能力,并基于技術(shù)生產(chǎn)力對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,分別通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視角的業(yè)財(cái)融合和管理會(huì)計(jì)視角的業(yè)財(cái)融合,為業(yè)務(wù)決策支持和高質(zhì)量發(fā)展賦能。
四是協(xié)作生產(chǎn)力,即以企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈深入?yún)f(xié)作為主要任務(wù),將會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力向企業(yè)價(jià)值鏈的縱向和橫向全面拓展。新質(zhì)生產(chǎn)力本身就具有集體屬性,其以協(xié)作方式配合強(qiáng)大的組織能力打破會(huì)計(jì)發(fā)展的困局。協(xié)作生產(chǎn)力致力于強(qiáng)化會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的協(xié)調(diào)發(fā)展能力,會(huì)計(jì)工作不僅要滿足企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)、管理需求,更需要站在供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的高度,以會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,以技術(shù)生產(chǎn)力和要素生產(chǎn)力為手段,進(jìn)行高質(zhì)量的系統(tǒng)性協(xié)作創(chuàng)新,致力于會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
五是開(kāi)放生產(chǎn)力,即以服務(wù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)為會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。會(huì)計(jì)信息可以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,主要體現(xiàn)在微觀層面,但這也是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)加速了會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的流通和利用,基于技術(shù)生產(chǎn)力的能力,大量融合生產(chǎn)力和協(xié)作生產(chǎn)力產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)等綜合知識(shí)體系,有效發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)資源配置中的價(jià)值作用。
在數(shù)字化時(shí)代的浪潮中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須借助數(shù)字化工具,開(kāi)啟財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程,以提升決策效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,并最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
首先,企業(yè)需要制定一個(gè)明確的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,這包括設(shè)定轉(zhuǎn)型目標(biāo)、確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)和制定實(shí)施路線圖。戰(zhàn)略的制定應(yīng)基于對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程和系統(tǒng)的深入評(píng)估,從而識(shí)別出需要改進(jìn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。
其次,選擇合適的數(shù)字化工具是轉(zhuǎn)型過(guò)程中的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和財(cái)務(wù)特點(diǎn),選擇能夠支持流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)報(bào)告和合規(guī)管理的軟件和平臺(tái)。這些工具應(yīng)能夠無(wú)縫集成到現(xiàn)有的IT架構(gòu)中,以確保數(shù)據(jù)的流暢傳輸和高效處理。(合思,敏捷的財(cái)務(wù)收支管理平臺(tái),https://www.hosecloud.com/crei/index.htm#/home?utm_source=gzh)
第三,在實(shí)施數(shù)字化工具的同時(shí),企業(yè)還需要對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化。這可能涉及到簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)操作流程、統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、建立集中的財(cái)務(wù)服務(wù)中心等措施。通過(guò)這些改變,企業(yè)能夠提高財(cái)務(wù)操作的效率和準(zhǔn)確性,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本。
第四,為了確保轉(zhuǎn)型的成功,企業(yè)還必須重視人員培訓(xùn)和變革管理。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員需要接受數(shù)字技能的培訓(xùn),以便能夠熟練使用新的數(shù)字化工具。同時(shí),企業(yè)應(yīng)通過(guò)有效的溝通和變革管理策略,確保員工對(duì)變革的接受和支持。
最后,企業(yè)應(yīng)建立持續(xù)的優(yōu)化和創(chuàng)新機(jī)制。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)需要定期評(píng)估數(shù)字化工具的性能,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行必要的調(diào)整和升級(jí)。
通過(guò)這些步驟,企業(yè)可以有效地利用數(shù)字化工具,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和決策質(zhì)量,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
綜上,新質(zhì)生產(chǎn)力為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了理論支持和實(shí)踐路徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極擁抱這一變革,通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和平臺(tái),如合思財(cái)務(wù)收支管理平臺(tái),來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)下,企業(yè)將能夠更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。邁出財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,企業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景。
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